企业简介：

位列全国油墨行业三甲之一的杭华油墨化学有限公司成立于1988年，以“高起点，高效率，高效益和低成本”为战略发展目标，通过二十余年的发展，年产量从3800吨持续增长到30000吨，年销售额达9亿元以上，2002年被评为“全国质量效益型先进企业”。杭华油墨先后通过了ISO14001：2004环境管理体系认证清洁生产体系审核，有效地促进公司管理水平的提高，并逐步与国际接轨。

面临挑战：

在企业运营管理能力的持续提升上，杭华油墨倾注了大量的心血。21世纪初，随着企业业务规模的不断扩大，杭华油墨在采购、制造、销售等各个业务领域面临的压力越来越大，传统的手工作业已不能适应企业急剧增长的业务规模。杭华油墨早期定制开发了一套信息系统，应用范围涉及采购、销售、库存、财务等业务领域，由于系统缺乏整体规划及实施等原因，无法满足企业提升管理的要求。之后第二次选型又失败—采用国外的软件不能满足化工行业特性，本地化服务不到位等等诸多问题，软件项目实施最终被迫取消。杭华油墨迫切一套更加科学合理、更加符合杭华油墨实际业务需求的ERP系统，作为杭华油墨的运营管理平台。

解决方案：

金蝶K/3结合国内化工行业优秀企业的管理实践，为杭华油墨提供全方位的解决方案，包含了集团财务、财务管理、SCM（供应链管理）、制造管理、HR（人力资源管理）、OA、CRM(客户关系管理)、移动商务以及二次开发满足其众多行业特性应用的方案，实现杭华油墨的物流、资金流、信息流及外部资源的全方位整合。

• 通过MPS/MRP/生产任务管理，实现备库生产、按单生产合理结合，生产执行实时反馈和物料有效管控；
• 通过批次实际成本合算，实现成本精细化管控；
• 批次管理和仓位管理结合，实现质量全程跟踪；

应用价值：

• 1500万：库存资金占用减少1500多万（包含原材料、半成品和产品）；
• 99.5%：K/3顺利上线1年，库存准确率从不到90%提高到99.5%；
• 10倍：库存管理出入库准确率至少提高10倍，完全实现先进先出管理；
• 7次：库存周转率1.6个月左右，库存周转率一年大概7次；（是行业内上市公司的一倍）；
• 质量管理100%可追溯：在原材料入库时和成品在生产任务下达时自动生成的批号；生产领料或者产品出库时，系统会根据“先进先出”原则指定的对应物料批号和相应仓位；品质问题可以追溯到具体的哪一批次物料、哪一个采购订单、哪一个供应商，对销售、采购、生产、售后服务实现全供应链质量管理；质量管理100%可追溯，树立精细化工行业供应链管理标杆；
• 100% ：成本核算准确度从80%多提升到95%以上，批次成本计算的准确率达到100%；一批油墨赚了多少钱，成本花了多少钱，具体哪几个批次，能追溯到问题最源头。