泰豪公司是在江西省和清华大学“省校合作”推动下，在南昌国家高新开发区设立的高科技公司。公司成立于1988年，旗下泰豪科技于2002年7月在上海证券交易所上市，业已形成以智能电力、军工装备、创意科技、智慧城市、创业投资业务为主的发展格局，在南昌、北京、上海、深圳、济南、衡阳等地拥有40多家分、子公司，以及10多个高科技产业园区，产品与解决方案应用于全球100多个国家和地区。

泰豪公司是在江西省和清华大学“省校合作”推动下，在南昌国家高新开发区设立的高科技公司。公司成立于1988年，旗下泰豪科技于2002年7月在上海证券交易所上市，业已形成以智能电力、军工装备、创意科技、智慧城市、创业投资业务为主的发展格局，在南昌、北京、上海、深圳、济南、衡阳等地拥有40多家分、子公司，以及10多个高科技产业园区，产品与解决方案应用于全球100多个国家和地区。

数字化转型实践

计划 ∙ 协同

泰豪科技是以销售合同为源头拉动的项目管理模式。交付过程中最复杂的就是如何按需拉动研产供销服各个业务领域之间的协同工作。金蝶EAS以项目拉动采购、生产，实现各部门与项目的协同，确保企业按时、按质交货，实现销售合同-主计划-工序计划的计划联动管理模式，有效地将生产计划与项目计划进行集成化管理。同时规范采购中心的计划管理，所有下达的采购计划都有据可循，杜绝重复采购，降低库存积压。所有的生产采购计划变更，都由系统运算得出，解决了人工比对易出错、周期长的问题。

研发、采购、生产 ∙ 互联

灵活裁剪PBOM、EBOM、MBOM、工序BOM体系，建立PLM和EAS系统无缝集成，在EAS系统实现EBOM自动引入和更改，实现BOM数据从设计到制造的统一管理，实现设计工艺变更的自动变更和追溯。BOM物料追加和定额变更结果直达采购、生产和仓储领料，实现变更敏捷化，驱动智能化。 并可通过项目制的变更管理进行设计、制造的双向控制，最终实现对采购、物流、生产、成本和质量的有效管理。

数字化车间 ∙ 互联

生产调度以现场触摸屏形式（MES）展示，精益电子看板结合，后续将推广移动应用。通过MES管控工序级的员工派活、开工管理、故障管理、异常管理、完工汇报、质量检验等生产过程，同时结合设计工艺系统以及分派到个人的工序作业，进行设计工艺文件的电子化展示查询，实现现场无纸化生产。通过电子看板实施监控生产动态，缺料动态，保证生产按节拍流转。泰豪在生产环节已经建立起无实地的调度指挥中心体系，对项目制造的进度、过程、异常能快速反应，确保了生产计划的准时执行。

移动 ∙ 管控

移动签到、工作汇报、流程助手、移动报表、学习平台，使泰豪的人力资源管理跨入移动时代……移动生产管理，移动物料审批，管理驾驶舱决策提能… …

财务 ∙ 共享

启动财务共享中心建设，优化财务队伍人员，进一步明确财务岗位职责，培养一批高素质的专业财务人才。至今泰豪财务共享中心已完成基础财务核算体系建设及四大基础业务中心建设。